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东兴铝业:打造先进铝企升级版
发布时间:2022-12-27 02:42
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本文摘要:东兴铝业公司在行业内首创铝电解生产信息管理和掌控一体化模式,构建数据信息管理可视化、生产管理精细化、经营管理科学化,打造出先进设备铝企Ultra,这是由粗放型的管理向集约化管理的改变,由传统经验管理向科学化管理的改变,是构建高质量发展的最重要措施,意味著向工业4.0目标迈向了一步。中国的企业管理和发展水平不平衡,我们要结合实际根据有所不同行业、有所不同阶段、有所不同规模自由选择解决方案。将来看,要在系统成熟期运营的基础上,伸延精益生产管理、精益供应链管理、精益效益管理。

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东兴铝业公司在行业内首创铝电解生产信息管理和掌控一体化模式,构建数据信息管理可视化、生产管理精细化、经营管理科学化,打造出先进设备铝企Ultra,这是由粗放型的管理向集约化管理的改变,由传统经验管理向科学化管理的改变,是构建高质量发展的最重要措施,意味著向工业4.0目标迈向了一步。中国的企业管理和发展水平不平衡,我们要结合实际根据有所不同行业、有所不同阶段、有所不同规模自由选择解决方案。将来看,要在系统成熟期运营的基础上,伸延精益生产管理、精益供应链管理、精益效益管理。

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东兴铝业公司生产管控一体化系统,反映了创意,不具备信息化、互联网等功能,引人注目精益生产、精准掌控,管理升级可喜可贺,但必须回头的路还很长。目前,全球制造业以数字化企业为道路的工业4.0早已获得了扎扎实实的变革,它由大数据、物联网、虚拟世界生产武装,前进用于机器人,展开了许多有益的探寻和尝试。世界先进设备企业有的侧重人才培养、数字化引导、生产个性化产品;有的侧重系统化管控,涵括研发、设计、生产、销售和服务环节,覆盖面积原始价值链;有的侧重在产品的生产、销售、售后的每一环节,都与客户对话。

我们要开阔视野,持续推展企业管理升级,提升企业竞争力。


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