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社群冲突增加矿业项目成本
发布时间:2022-03-24 02:42
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本文摘要:澳大利亚昆士兰大学官网5月13日报导,该校与美国哈佛肯尼迪学院、美国克拉克大学的联合研究找到,“社群冲突”不会使矿业公司代价数十亿美元的代价。研究者对矿业、石油和天然气等行业展开了调查研究,并计算出来了“公司—社群冲突”对公司成本的影响。他们找到,冲突不会把环境和社会风险转化成为公司业务成本。 昆士兰大学矿业社会责任研究中心主任丹尼尔·弗兰克斯(Daniel Franks)回应,一般来说人们指出,地方社群无力对付大型企业和政府引入的大型项目。

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澳大利亚昆士兰大学官网5月13日报导,该校与美国哈佛肯尼迪学院、美国克拉克大学的联合研究找到,“社群冲突”不会使矿业公司代价数十亿美元的代价。研究者对矿业、石油和天然气等行业展开了调查研究,并计算出来了“公司—社群冲突”对公司成本的影响。他们找到,冲突不会把环境和社会风险转化成为公司业务成本。

昆士兰大学矿业社会责任研究中心主任丹尼尔·弗兰克斯(Daniel Franks)回应,一般来说人们指出,地方社群无力对付大型企业和政府引入的大型项目。然而,事实证明,公司与社群间的冲突将导致项目被退出或减缓,进而减少了项目成本。

他举例说道,一个价值30亿—50亿美元的矿业项目,有可能因为社群协商不力而推迟,导致每周约2000万美元的额外成本。忽略,社群动员则可以有效地减少公司成本。

回应,哈佛肯尼迪学院研究员雷切尔·戴维斯(Rachel Davis)警告,如果公司与当地社群的关系产生裂痕,将无法修缮。因此,企业不应意识到,要提早预测冲突,在新项目进行前,就制订适当的防范措施,以免日后与社群关系脱节,造成成本增加。一些企业早已意识到要推崇联合国涉及的业务指导原则,以有效地防犯社群冲突给新项目带给的潜在风险。


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